买奢侈品不如买奢侈品牌 一掷千金的收购开始

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本月，guy laroche品牌的持有者ygm Trade将另一个欧洲经典品牌aquascutum纳入其品牌。这家香港上市公司是charles jourdan、j. lindeberg等品牌的亚洲经销商。这次收购了aquascutum在英国市场的亏损业务，这也是该公司唯一尚未拥有的业务。

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在香港上市的Ygm Trading将拥有aquascutum的商标权，并负责其亚洲业务。这项业务占其全球销售额的80%，是其所有利润的来源。Ygm还将被授权管理该品牌的全球业务，包括开发和维护品牌知名度仍然很高的美国和欧洲市场。此外，该品牌将继续与意大利ittierre spa公司长期授权合作，在欧洲大陆、俄罗斯和中东市场生产aquascutum男女服装和配饰。新一季将于今年秋天推出。

Ygm收购aquascutum，不仅意味着将经典风衣、大衣、格子伞带给更多消费者，更重要的是，意味着中国投资者越来越关注欧美品牌在中国市场的发展，并期望从中分一杯羹的趋势。

aquascutum日本母公司的前首席执行官金·温瑟(Kim Winser)对此表示赞同。“收购ygm trade无疑引发了一波浪潮。未来十年中国时装和奢侈品市场的发展将引起全世界的关注。显然，中国人想成为这些品牌的真正持有者。”

几次易手的Aquascutum，被一家香港公司收购

Aquascutum本身就有比较曲折的历史:自成立以来，与巴宝莉形成了长期的竞争关系，竞争的焦点是谁最先设计出了具有英国感的品牌风衣。

Aquascutum本身就有比较曲折的历史:自成立以来，与巴宝莉形成了长期的竞争关系，竞争的焦点是谁最先设计出了具有英国感的品牌风衣。英国时尚委员会主席哈罗德·蒂尔曼和他的合伙人贝琳达·厄尔是最后两位试图重新开发该品牌的经理，他们的尝试以失败告终。

在此之前，名仕的winser已经成功使品牌跻身奢侈品行列，登上了伦敦时装周的舞台，进入了伯格多夫·古德曼(bergdorf goodman)、萨克斯第五大道(saks fifth avenue)、哈罗德百货(harrods)和科索·科莫(corso como)等欧美高端百货商场。然而，在那之后，她对该品牌的整体收购计划因名仕的阻挠而搁浅，因为该公司希望将亚洲和西方业务分开。

与大众商店不同，aquascutum的竞争对手巴宝莉的前母公司名扬缺乏全球化的战略和视野。在日本市场快速发展的七八十年代，一味关注日本国内市场的发展，而忽略了提升品牌形象的重要性，以至于九十年代以来由于整体形象的下滑而举步维艰。

蒂尔曼和厄尔在2009年收购英国和欧洲的业务后，试图扭转这一局面。然而，他们面临着严重的开支，包括工厂、伦敦旗舰店、昂贵的时装秀和样品制作，以及品牌商标的零使用权。从2009年到2012年，他们投资了大约3000万英镑试图让这个品牌起死回生，但最终以高额债务和过去的管理不善告终。

目前新东家ygm还是中国传统企业，如何运营aquascutum还不得而知。Ygm表示:“公司的长期战略目标是继续保持aquascutum作为高端经典欧洲品牌的地位，并为其注入时尚元素。

Ygm集团由陈穗九于1949年创立，并于1970年在香港联交所上市。其业务包括服装、纺织、批发、零售和其他制造业。2004年，也就是ygm收购guy laroche的同一年，YGM获得了charles jourdan在大中华区和一些东南亚国家的全套服装的代理权。自1998年以来，公司已成为aquascutum在大中华区、新加坡和马来西亚的授权制造商、商标使用者和独家代理商，并于2009年获得亚洲大部分地区的商标使用权。上一页12下一页