热门:温州公布第一批“两个健康”十个典型范例！

本篇文章5351字，读完约13分钟

温州建立新时期“两个健康”先行区2周年以来，我市各地各部门深化探索实践，勇于负责，形成了具有领导性、示范性、复制性的先行方法 前几天，市里的“两个健康”发表了前十个典型的例子。 一起看看吧。 这些例子是↓全国第一家被选为“个人破产”事件破冰助力“正直不幸”的公司家东山蔡某系温州破产公司的股东，是生效的审判文件，被认定为对该破产公司的214万元债务承担连带偿还责任。 但是，据调查，蔡姓名下的财产，只有其现在就业的瑞安市某机械有限企业拥有1%的所有权(实际出资额5800元)，该资产包括废弃的摩托车和理发存款，蔡姓来自该企业每月约4000元，其 另外，蔡先生长期患有高血压和肾脏疾病，医疗费巨大，而且其孩子在某所大学上学，家庭长期亏损，没有偿还巨额债务的能力 年9月24日，平阳法院主办了蔡某个人债务集中整理第一次债权人会议 最终，债权人同意蔡某提出的偿还方案，为1.5%的偿还比例3.2万余元，18个月内一次也不重复偿还 蔡某还承诺，从履行完成之日起的6年内，如果他的家庭年收入超过12万元，部分50%以上将用于偿还债权人整体的未清偿债务。 9月27日，平阳法院颁发了对蔡某的行为限制令，结束了对蔡某在这次整理相关案件中的执行，此案顺利解决 “两个健康”先行区创立以来，市法院积极探索创新，引进了管理者制度、债权人会议制度等基本破产制度。 然后，首次探索自由财产、债务免除、失权复权等个人破产特有的制度理念 这件事的成功，为推进个人破产制度的建立奠定了司法实践的基础，为解决破产执行难题提供了新的途径，为“诚实不幸”的债务人创造了再生机会。 截至今年7月13日，全市法院系统已立案个人债务集中整理程序41件，执行案件277件，投标额12.31亿元，11件结算成功 这件事的第一个结局是，“正直不幸”的公司家失败后，提供了东山再起的机会，在自由财产、债务免除、失权恢复权等方面体现了人文关怀，这种制度创新实现了个人破产的“破冰”，为全国个人破产制度的探索提供了生动的“ 瑞安政企业是在“337”调查方案公司危机中实现逆差增长的浙江瑞星气化器制造有限企业是集产品研发、制造、销售、服务于一体的大型通用汽油发动机气化器生产制造型公司，企业80%以上的产品直接或间接 年6月，美国walbro企业(世界第二大通机汽化器制造公司)因中美贸易摩擦，根据《美国1930年关税法》第337节的规定，向美国国际贸易委员会( itc )申请，在浙江瑞星汽化器制造有限企业、福建华龙汽化器有限企业等6家企业中 跨国诉讼由于处理长、费用高、败诉率高，国内其他有关公司不予应诉。 如果瑞星企业放弃应诉，itc发布禁令后，中国所有相关公司的产品都不能进入美国市场，给全国化油器领域带来很大的损失 面对该公司的危机，瑞安市结合“两种健康”设立员工，尽全力帮助瑞星企业有效应对美国的调查和跨国诉讼 市二级商务局局长亲自陪同公司负责人到省商务厅公平贸易所协调对接，咨询公司海外应诉决定，支持业务指导和新闻对接业务的开展 经过多项利弊分析，该公司积极面对，决心投入200万美元应诉，成为全国唯一起诉“337事件”的气化器公司 从准备应诉到开庭批准，该市提供一对一的保姆式服务，协助瑞星接触律师队15人，协调召开200次大小会议，花费工时3273小时，将应诉资料翻译4000页。 经过一年多的困难应诉，年10月11日，瑞星在美国成功调查了胜诉337事件 为了应诉过程中显示的负责人和信用，许多美方经销商把其他不应诉公司留下的市场份额积极让位给浙江瑞星，公司订单不增加，实现了逆差。 这件事证明温州公司不怕贸易壁垒，不怕国际竞争 事件的胜诉说明了中国企业在世界行业面前自主开发的能力，为中国化油器产品进入美国市场获得了话语权，充分表现了温州公司的新实力、新形象 适用重大相关企业事件风险报告制度和公司紧急情况应对制度，迅速解决2亿元金融风险瑞安某企业是全国汽车流通百强公司、温州服务业要点公司，年公司销售额近50亿元，税金5700万元 该公司与温州其他积分公司有资金链、保证链的关系，向银行贷款约8亿元，为多家公司担保共计8000万元，全年投资建设了20亿元的“152”积分项目。 年11月1日，该公司社长郑某因与某银行事件有关，被监狱委员会依法拘留 年12月11日至年2月，该公司郑某需要签字的银行授信为2亿元 郑某因为不能签字，该公司面临银行全面施压收贷、资金链断裂、公司倒闭的重大风险 面对这场危机，温州“两个健康”的建立体系必须发挥市县联动作用，迅速启动重大相关企业事件风险报告制度和公司紧急情况应对制度，妥善处理紧急情况 12月9日下午2点，瑞恩“两个健康”的制作在受到公司代理人的帮助后，立即确认详细情况，经过研究马上报告 温州市“两个健康”的建立在当天下午5点收到情况后，第一时间分析了这一紧急情况的分类、性质及结果，根据权限做出了立即受理处分的决定。 考虑到时间紧迫，当天下午6点，市“两个健康”的建立与市纪委(市监察委员会)的相关负责人进行了信息表达的对接，协商了这一紧急事态解决对策。 市纪委(市监狱委员会)第一时间组织的人员深入研究判断事件的安全性，该公司同意第二天可以派遣相关银行的员工到指定场所办理相关信用手续。 12月10日下午2点，该公司代理人和银行员工对接约定地点，顺利完成“郑○○”授信签，在12月11日签字临界点到来之前，紧急处理银行授信达到2亿元。 此案的成功处置不会产生新的重大“担保链”风险，间接防止省“152”重大项目流产，市纪委以果敢负责、迅速的行动，有力保护市场主体，建立温州新时期“两个健康”先行区的重要 瓯海区是以最好的经营者环境走“外迁快速发展”道路的“百珍堂”是餐饮终端标准化料理、标准化汤类产品和调味汁研发、生产、销售为一体的全产业链公司，多年前在温迁上海，上海 瓯海区闻三区茅庐，自主对接，协调，反复周到服务，公司年底正式回到瓯海 回迁后，公司计划开始建设投资达到1.3亿元的智能工厂，但由于前期智能工厂缺乏系统计划，新购买现场不适用，智能化方案不一致，得不到政策支持，公司智能工厂项目停滞 了解情况后，该地区积极对接，提供全程服务 比较公司现场不适用问题，该区实施了“零土地技改”，扩大了用地空间，实现了新的建筑面积7860平方米，达到了原来建筑面积的2.6倍。 扩建项目从立项到完成工程许可证的批准，只需要44个工作日。 比较智能化方案的不一致问题，该区建设了“产学研平台”，促进了该公司和市智能制造研究院的全面合作，对原预设方案进行了深入的优化，达到了智能化工厂的条件要求。 比较难以得到政策支持的问题，指导公司开展各级项目申报业务，向公司申报温州市年度智能化技术改造项目，向公司申报浙江省数字化工厂项目，向公司补助1000万元智能制造资金 今年2月末重新开始工作后，受疫情影响，“百珍堂”的尖端饮食只恢复了3成，引起了严重的库存积压。 该区鼓励公司成功开发“小金碗”网上产品，租用“瓯你好go”等网络销售平台 今年1-6月，公司营业收入达到6345万元，比去年同期增加83.03%，预计年销售额将打击2亿元。 瓯海区“一对一”“全链”企业支持服务模式是优化全市商业环境的缩影，政府职能从“管理型”向“服务型”深入转变，表现出温州构建一流商业环境的信心和决心 探索公司最初轻微违规行为的容错公司为柔性执法喝彩和捐赠的年10月20日，温州一家公司的董事长胡某来到维权平台，公司因清洗操作不规范被温州市生态环境局执法团队没收，行政处 胡先生是中国共产党员，是温州市的某商会常务副会长，因此行政处罚不仅会影响经济损失，还会影响环境保护行政处罚12月参加的商会会长的选举，延缓政治生涯，胡先生对维权平台提出需求，对自己的 维权平台详细记录了当事人的相关情况，在详细分析事件通过了各环节的基础上，调查了该公司的执法现场，进一步验证了情况，心里有数，避免了偏向。 据了解，当事人的反映情况基本真实，个人需求合理 年10月22日，经分管领导批准同意，维权平台立案受理该投诉品，并通知当事人 受理案件后，维权平台迅速以事实为中心开展调查和协调相关业务，在充分掌握基本情况的基础上，与温州市生态环境局积极联系，以面对面的方式与执法机构负责人交换信息，探讨解决办法，为民营公司维权平台 在法律允许的情况下对这件事实施灵活的执法解决，并要求接阀部门在规定的时限内反馈结果。 市生态环境局采纳了维权平台的意见，年10月30日，该局对该事件做出了不行政处罚的决定，给维权事件画上了圆满的句号，当事人胡某对事件的解决结果十分满意，自愿捐款15万元。 这个例子是我市在推进相关企业灵活执法的过程中，对公司第一个轻微违规行为的容错探索和实践，充分体现了宽严相济的执法“尺度”和“温度”，使公司家体会到了“两个健康”创立的获得感。 陈晓敏:以新快速发展理念引领创业创新是20多年的创业过程，中广核俊尔新材料有限企业理事长陈晓敏以超前于人的创业创新精神、柔性化的经营管理理念，反复科技创业，组建了一支强大的科研团队。 陈晓敏始终把创新和产品质量视为公司的永恒生命力，建立了浙江省第一个高性能工程塑料研发中心，工程塑料研究室、轻型材料研究室、院士员工站、博士后员工站、。 召集了教授级高工、博士和研发工程师等80名高端研发人才，为俊尔的创新提供了有力的智力支持和技术保障。 把年销售额的4%投入研究开发 企业共有授权专利109项，现有比较有效的专利86项，其中发明专利74项，实用新型专利12项。 制定领域标准2项，参与国家标准和领域标准8项的制定 企业先后获得“国家火炬计划要点高新技术公司”、“国家高新技术公司”、“中国专利优秀奖”、“浙江省高端装备制造业骨干公司”等多项荣誉。 在公司产品创新上，陈晓敏重视公司管理上的创新 俊尔企业成立后，根据“质量创业、科技兴企”的经营理念，与多家管理咨询公司合作，实施营销战术、采购战术、新技术研发及人力资源管理创新等项目，使现代公司的组织和流程 为了营造适合研发人员发挥创新积极性的制度环境，企业制定了新产品项目经理制、经验交流机制、研发激励机制，形成了以创新为核心的竞争力。 依靠这种集中于技术创新、管理创新的快速发展方法，俊尔从领域的新兵成长为领域的领袖 中广核俊尔在20多年的快速发展过程中，多次具有新的快速发展理念，只要走自主创新之路就能以与时代相同的频率共振，陈晓敏依靠技术和人才等方面的特征，充分验证了成为变革的领导者、“两个健康”的实践者 潘建中:心中有很大的爱，丹心向阳新冠爆发肺炎疫情后，温州一时成为疫情严重的灾区，防疫用品紧张，危机下，作为巨大集团董事长的潘建中决定开始全球采购计划。 他通过wechat向西班牙、法国、孟加拉国、缅甸和俄罗斯等20多家合作伙伴发送了帮助新闻。 当时许多国家和地区的医用外科口罩已经脱销了 两天后，俄罗斯终于传来了好消息。 潘建中马上让朋友不惜代价，支付定金决定商品 后来他马上联系了运输、清关等调整 由于时差关系，那个时期的面包建造中经常在凌晨表现为海外情报，通过分秒必争与疫情竞争。 在外国朋友和浙江省红十字会、温州市政府有关部门的大力支持下，克服了许多困难，将30万个医用口罩、5150套防护服、1500支测温枪等物资从海外空运到杭州、上海，运输到温州 另外，巨一集团积极响应市委市政府“双手双赢”的号召，不分价格通过汽车、高铁、飞机等各种渠道接待各地员工，推出累积包车、车25次，免费给先行到达的千名员工两周内。 投资7000万元设立口罩事业部，建设30条口罩生产线，新募集制鞋线转移和来自社会的400多名员工，日产民间和医疗口罩100万只以上。 巨一还对一些非生产岗位和一些制鞋职工采取轮流制，保证就业 口罩订单激增，员工不足的情况下，巨一积极联系周边的鞋企，让偶像员工帮助生产，促进就业，推进同行的稳定经营 是疫情期间的突出表现，潘建中荣幸地说:“最美的温州人·； 温州抗疫人物”“鹿城区最美抗疫人” 饮水思源、反刍社会是公司家应尽的义务和责任 作为温州市鞋革领域协会会长，潘建中是实践习总书记对公司家“五点希望”的最佳典范之一，他的事迹对全市民营公司的家具有很强的感染力 苏孝锋:以“万洋模式”产业快速发展的集结号为新生代民营公司之家，万洋集团有限企业董事长苏孝锋积极响应国家振兴实体经济政策的号召，统筹投资开发、产业招商、建筑工程、园区运营和金融服务园区的全产业链体系 比如万洋提供集团的信用解读中小企业融资难，开发集成平台解读产业园区管理难，利用生产城市一体化配套等综合服务处理产业园区服务难等问题，改善中小企业的快速发展环境。 目前，万洋集团已经在长三角、珠三角及国内要点区域城市投资建设了61个产业平台，开发面积超过5500万平方米，开发规模、上传公司数量居全国前列 万洋园区将制造研发、电子商务、仓库物流、生产生活配套、金融服务和智慧管理一体化，使中小企业在工厂门口享受“最多一次”的改革便利，成为政府公共服务平台的比较有效延长，产业 万洋集团发挥专业特点，加快地方政府建设先进制造业基地，吸引中小制造业公司入园集聚，使地区块状特色产业迅速发展成为现代产业集群，建设可复制、易复制的小工业园的快速发展模式 苏孝锋推进先进制造业与现代服务业深度融合，以万洋模式服务中小企业，解读制约中小企业快速发展的主要因素，促进区域经济优质快速发展，为“两个健康”做出了积极贡献。 王达武:工匠精神是民族工业福达合金材料株式会社的会长王达武以工匠精神集中于电气接触材料事业，遵守了20多年，于年5月登陆了a股主板 王达武多次抱着“小行业深入挖掘，集中于高精尖”的理念，走“宽1米，深100米”的专业化、微细化的迅速发展道路，以工匠精神耕耘，追求电接触材料的终极完美，商业模式创新，科学技术 王达武旗下的福达合金、光达电子两个企业都是新材料行业的高新技术公司，生产“心脏零件” 创立初期，王达武确立了“以科技创新迅速发展公司”的战略，把研发投入视为公司未来的投资，每年销售额的3%以上投入研发，从“浙江省专利示范公司”提升到“国家知识产权特征公司” 福达坚守实业，专注本职工作，聚焦顾客，以贡献为本，追求卓越，以不满意为核心价值观，实现了质量和量的变化 二十多年来，王达武坚持了第一个梦想 从电气接触材料的销售员到成长为国内大型电气接触材料公司的掌门人，首次准备ipo后登录a股，来自王达武的反复成功 目前，福达合金在国内领先，已成为领域最主要的产品标准制定者之一 福达合金在“宽1米，深100米”的细分行业成功地发声了民族工业，背后创始人王达武像几十年一日一样坚守，他是工匠精神，深耕细作，让福达从一个家庭研讨会走向世界电接触材料领域优秀的现代化公司 张鹏飞:纷争是“一带一路”实践者泰昌集团理事长张鹏飞向海外市场拓展视野，积极开发“一带一路”国家市场，已经在世界上建设了数千公里的输变电线路，近两年使工厂进入非洲，真正融入当地经济的快速发展 泰昌集团是最早进入国际电力市场的温州民营企业之一 电力产品和电力服务从十年前开始进入国际市场 近年来，马来西亚东马500kv输电线路工程建设，建立了东南亚最高电压级输电工程的波兰多沃-斯伍普斯克400kv输电线路项目，泰昌首次在欧盟各国接受电力工程施工项目，总包单位和当地政府 巴基斯坦“马勒”±； 660kv直流线路工程是“一带一路”上中巴经济走廊国家海外的要点项目和工程 菲律宾实现了国际项目总承包的“零突破”，显示了工程建设行业的总承包能力 张鹏飞不仅提高了国际市场的占有率，还希望真正融入国际市场，把公司一带一路开设在国家，有机地“嫁接”自己的管理特征、技术特征和“一带一路”国家的市场特征和资源特征。 年5月，乌干达总统穆塞韦尼会见张鹏飞，泰昌在乌干达工厂建设事业中有序推进 年6月，泰昌集团在刚果民主共和国成立的年产3万张电表产品的恒业电力装备有限企业开业了 泰昌已经在“一带一路”的非洲、东南亚、南亚地区等20多个国家建立了广泛的业务渠道网络，在当地建设工厂融入当地经济，海外业绩占有率逐年提高，年泰昌产值首次突破30亿元，为国际市场做出了贡献 张鹏飞把眼球坚定地投入国际市场是国家“一带一路”倡议的有力实践者，充分展示了新时期温州青年公司家开创的国际视野和大胆突破的创业精神 资料来源:温州发布资料:市“两个健康”的处理/布局:周斌大家都在看原标题:《温州发布第一届“两个健康”的十个典型例子！ 》阅读原文