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最近,it高管陷入混乱,乔布斯离职,巴茨被解雇。上周,任职不到一年的李艾科也告别了惠普首席执行官的职位。几年来首席执行官的频繁更换也让惠普有些疲惫。那么,空辞职的惠普新任女首席执行官惠特曼能突破现有的困境吗?业界对惠普的未来有多少期望和期待?

三次教练变动,惠特曼执掌惠普

在李艾科执掌惠普的11个月动荡时期,这家科技巨头的市值缩水了近一半。现在,惠普表示,李艾科已经辞去公司总裁、首席执行官和董事职务。梅格·惠特曼被正式任命为公司的新总裁兼首席执行官。与此同时,董事会还宣布,雷·莱茵已经从非执行主席变更为执行主席,并立即任命了一名独立董事领导。

惠特曼的任命在业内引起了两种不同的声音:惠普董事会主席莱茵认为这是“一个巨大的荣誉”,并认为在惠普现阶段的关键时期,有必要创新领导能力,以更好地实施公司未来的发展政策。许多对惠特曼持乐观态度的人说,她是一位有远见的领导者,在企业管理方面有着成功的过去。

反对派认为惠特曼比成熟的大企业更适合管理初创公司。惠普董事会选择惠特曼取代李艾科,这是一个彻底的改变,无助于挽救惠普董事会的声誉。

胜利是交流,但扭转局势很难。

惠普执行董事长雷·莱茵(Ray Rhein)表示,惠普董事会不得不更换首席执行官,因为惠普未能实现其财务目标,未能很好地沟通,失去了华尔街的信任,也未能提高惠普32万员工的士气。当被问及为什么惠普董事会在选择领导人时遇到困难时,莱茵说,这不是我们的问题。他说,惠普的董事会不能回到过去,不管它有多好或多坏,而不是李艾科。

惠普六年三次易主存硬伤  惠特曼面临大考

事实上,53岁的惠特曼也是科技行业为数不多的女性高管之一。就像以前笼罩在辞职的巴兹头上的光环一样,惠特曼有着辉煌的过去。惠特曼于1998年3月加入ebay,成为该公司的总裁兼首席执行官。在她的领导下,易趣已经成为全球在线市场和世界第一消费电子商务网站。惠特曼在品牌建设方面的专业知识和她在消费技术方面的丰富经验帮助易趣把握了新经济的方向,并为公司培育了一个真正的全球市场。她曾使易趣的年收入从570万美元增加到2008年的80亿美元。

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让我们来谈谈现阶段的惠普,它需要一个意见一致的执行团队,节省电话会议、董事会会议或其他场合的时间。从惠特曼在ebay的经历中,我们可以看出她具有很强的执行能力、深刻理解业务的能力以及理解业务发展驱动力的能力,这将为惠普提供超出预期的季度财务报告。更重要的是,惠特曼有良好的沟通技巧。惠特曼上任后不久,他和莱茵联合向惠普全体员工发出了一封公开信,宣布了惠普的最新管理调整,明确表示希望直接听取员工的意见,集思广益,并通过员工调查分享任何想法的意义,受到了好评。

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惠特曼也对自己表现出极大的信心。在接受媒体采访时,她表示自己很期待成为惠普的首席执行官,并认为自己在领导、执行和沟通方面的经验非常适合惠普目前的需要。此外,惠特曼在管理上表现出一种稳健的做事风格,也善于保持稳健。

然而,事实是,在经历了一系列战略失败、令人失望的财务表现和47%的股价下跌后,惠普迫切需要进行自我调整。然而,惠特曼决定执行其前任李艾科的公司战略计划,称投资者更希望惠普领导层平稳过渡。对此,一些行业分析师认为,惠普董事会不够团结,对惠普目前的商业模式和道路不满意。坚持原有的产业模式只是盲目的“为老买单”,很难自救。此外,一些分析师对惠特曼在计算机企业中缺乏领导经验表示担忧。此外,由于惠普董事会去年在选择公司领导人时做出了错误的决定,投资者担心同一个董事会可能会在匆忙更换领导人的过程中犯下另一个错误。

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任忠还有很长的路要走,需要新的想法才能走上正轨

在过去的十年里,在全球市值最高的十大it公司中,除了惠普,只有三星电子和谷歌更换过首席执行官,而且他们都无一例外地选择了工作多年的老臣子。惠普是唯一的特立独行者。自从选择卡莉以来,它一直青睐“空撤兵”。然而,高层的频繁变动和不断的“空下坠”并没有取得好的效果。与此同时,惠普中国高管更换更加频繁,惠普总部的每一次变动都会带来惠普中国的重组。也许惠普不知道它想做什么。惠普中国高管如何知道该做什么?所以我不得不一次又一次地改变我的位置,一次又一次地奔跑...

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然而,公司面临的问题远没有通过更换首席执行官来解决。尽管ibm早些时候成功地将ibm从硬件制造商转型为软件和it服务公司,并聘请郭士纳担任首席执行官,但这也与ibm长期深入的业务运营密切相关。

惠普最初是一家传统的个人电脑企业,它需要一个稳定的长期战略和一个坚定的管理层来在快速变化的时代实施这一战略。目前,惠普更多的是一个信息技术解决方案的提供商,其战略控制能力的弱点凸显出来。无论谁来接手,采取什么策略,惠普都不能两全其美。特别是,如果惠普想从苹果和谷歌这样的公司“吃虎口饭”,它需要制定一个长期投资计划。

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今天,科技行业已经进入了后个人电脑时代,移动化,社会化和高度互联的世界,这将使许多传统的巨人倒下。就像雅虎和巴茨之间的关系一样,首席执行官的得失往往与公司的命运息息相关,因此惠普在惠特曼时代的命运仍有待检验。正如惠特曼所说,“让结果说话”。然而,东山再起并不容易,开出正确的药方是当务之急。

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