本篇文章2425字,读完约6分钟

全球个人电脑市场将上演自2004年联想收购ibm个人电脑以来最大的行业冲击。

惠普8月18日宣布,它正考虑通过剥离或其他交易的方式“全部或部分”拆分个人电脑业务部门。拆分工作将在12个月至18个月内完成,惠普电脑可能会以另一家独立公司的名义出售。与此同时,惠普表示将关闭平板电脑和智能手机业务;它还计划以每股42.11美元的价格收购英国商业软件开发商autonomy,并斥资逾100亿美元。

作为全球计算机市场上的第一家制造商,惠普突然发出的消息颇有点震撼人心的味道。

个人电脑表现低迷,惠普“壮汉断腕”

19日,惠普发布了2011财年第三季度财务报告。根据该报告,惠普第三季度的收入为312亿美元,高于去年同期的307亿美元,但仅比去年同期增长了1%。惠普还下调了全年业绩预期,这使其股价最近承受越来越大的压力。

财务报告还显示,在过去的一年中,由于消费pc需求疲软的影响,特别是智能手机和平板电脑的普及,人们对传统PC的需求有所下降,惠普个人电脑业务部门的表现一直低迷,个人电脑业务部门的营业收入同比下降了3%。自2002年康柏并购正式完成以来,惠普已经占据了全球个人电脑市场份额的第一位。去年,惠普个人电脑业务部门的营业收入达到400多亿美元,占公司总营业收入的近三分之一,但该部门在公司总营业利润中的比重仅为13%。

惠普壮士断腕拆分PC  转型软件服务商存在变数

分析师指出,惠普个人系统事业部2010年的营业利润率为5.4%,而全公司的营业利润率为11.7%。华尔街分析师认为,惠普个人电脑业务部直接创造的利润和价值并不理想。在最近的财年,惠普的个人电脑业务几乎没有盈利,实现了近1%的营业毛利,远远低于戴尔的8.8%的毛利。

随着激烈的竞争和个人电脑消费需求的下降,利润率低、产量大的个人电脑业务已经成为惠普高管日益增长的“心病”,迫切需要拆分和转型。事实上,早在2005年,惠普就听到了拆分个人电脑业务的声音,现在终于变成了现实,这反映出惠普在残酷的竞争中并没有逆潮流而动,而是一年一年地“垂死挣扎”。

提高利润,加快从“硬”到“软”的转变

如今,在惠普的主要业务收入中,个人电脑收入占了大部分,其他收入包括智能手机、平板电脑和网络操作系统,这几年都没有增长;在服务部分,业务增长迅速,主要在企业存储、服务器和软件业务,这也是惠普最想发挥实力的领域。惠普企业软件总量虽小,但业务增长迅速;图像和印刷业务也增长乏力。

因此,一方面,惠普宣布剥离其停滞不前的个人电脑业务,另一方面,它以103亿美元的巨资收购了企业软件公司autonomy,专注于快速增长的信息技术服务。从“硬”到“软”的战略转变路线无疑被揭示了。对惠普来说,这是一个华丽的转折。

从“硬”转向“软”代表了惠普的一次重大战略调整,即不再依赖利润率较低的硬件业务,而是将重心转移到软件和服务上。在某种程度上,拆分利润率较低的个人电脑业务部门也可能是迫于股东的要求,以提高业绩和改变停滞不前的业务,因此他们不得不折不扣地出手。由于最近相对于it同行的表现,惠普的股票表现并不令人满意,个人电脑业务拖累了惠普的股价,尽管它只占公司利润的15%。

惠普壮士断腕拆分PC  转型软件服务商存在变数

惠普拆分个人电脑业务的计划是该公司第二次打算剥离核心业务,以跟上不断变化的高科技行业。1999年,惠普拆分了测量设备部门。自那以后,惠普公司多次试图通过重大收购重塑其形象。为了与思科系统的网络设备业务竞争,惠普去年收购了3comcorp,并斥资12亿美元收购了开发webos系统的palm Company,并相继推出了使用该系统的智能手机和平板电脑。然而,相关产品在市场上表现不佳,销量一直不佳。

惠普壮士断腕拆分PC  转型软件服务商存在变数

现在,拆分惠普的个人电脑业务将有效地提高惠普的整体利润率和股价,但这也将使公司的收入减少约三分之一。专家认为,惠普的想法来自于2004年ibm将个人电脑业务出售给联想,并摆脱了个人电脑部门,这个部门吞噬了整体利润。因此,惠普也希望通过上述剥离,建立一个类似于ibm的商业模式,即专注于与企业和政府相关的软件销售和服务业务,避开苹果在智能手机和平板电脑领域的尖锐和不可动摇的优势,与其他行业巨头,即ibm、甲骨文和思科竞争,获得更大的胜算。

惠普壮士断腕拆分PC  转型软件服务商存在变数

惠普首席执行官李艾科表示,他希望扩大云服务,减少对个人电脑业务的依赖,并透露了详细的计划:进军高价值和高利润产品;惠普专注于云计算、解决方案和软件,加强企业、商业和政府市场的发展;增加创新投资,促进差异化。

然而,软件业也正经历着大风大浪。作为一个后来者,惠普能否成功转型并从后面走出来面临着诸多挑战。出生于软件行业的李艾科只能发挥他的老式专业技能,破釜沉舟。

惠普的收购对象是谁?

惠普拆分个人电脑有两种情况。一个是从自己的公司内部腾出一个团队,独立出去,接管个人电脑业务,并独立经营,自负盈亏;第二,寻找一个好的买家,娶一个好的主人,最后关闭个人电脑部门,从而获得巨大的重组收入。

在第一种情况下,离开母公司,新公司独立运作,前景仍然不可预测;在第二种情况下,如果找到一个好的买家,惠普个人电脑可能会翻身,但是谁是惠普个人电脑的最后一个买家呢?

如果惠普被拆分,华硕或宏碁将是受益者。宏碁和华硕都有丰富的个人电脑生产和运营经验,似乎很适合收购惠普的个人电脑部门,但宏碁和华硕可能没有足够的资金来完成这笔交易。据业内人士透露,鸿海也是买家,但与广达一样,鸿海似乎更喜欢做代理。

潜在买家是三星和联想。根据来自银行业的消息,截至今年第二季度末,三星有19万亿韩元现金,但它不一定对个人电脑感兴趣。联想也有收购惠普个人电脑业务的经济实力,但它必须考虑业务模式是否兼容。此外,联想在2004年收购了ibm个人电脑,其意愿可能不高。此外,如果惠普捆绑个人电脑和服务器业务,甚至华为也可能感兴趣。

惠普壮士断腕拆分PC  转型软件服务商存在变数

惠普拆分其个人电脑业务,惠普个人电脑将如何发展,谁是最终收购者,全球个人电脑市场结构将如何演变,哪些品牌将引领潮流,所有这些都值得业界的关注和期待。

标题:惠普壮士断腕拆分PC 转型软件服务商存在变数

地址:http://www.yunqingbao.cn/yqbxw/6055.html