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盛大Pinju.com(www . pinju)的创始人葛斌斌(音)说得很神奇:一年时间平均分配网购市场,两年时间超越竞争对手,三年时间成功上市。葛斌斌的竞争对手是谁?不是别人,正是行业霸主淘宝。据报道,平居。一个全新的电子商务网站,已经收到了各方的联合投资,总投资20亿元。计划于今年10月上线。

盛大投身红海

据了解,盛大Pinju.com旨在打造一个有别于竞争对手的“快乐电子商务”平台理念,强调“快乐”、“诚信”和“品质融合”的购物体验,让消费者能够避免以往网购中的各种不愉快体验,改变现有网购平台上假货只混好人与坏人的现状。葛斌斌说:“作为一个中国消费者,吃饭睡觉都不舒服。我的电子商务公司希望给每个人一种安全感。”

盛大高调进军电子商务 分羹C2C市场机会何在?

事实上,自今年3月以来,有消息称它将大举进入c2c。与此同时,百度未能将c2c转变为b2c。

根据评论,一方面是互联网巨头腾讯和百度在c2c电子商务上的不作为,另一方面是盛大高调的进入。盛大投身红海的行为确实让人有点困惑。那么,盛大说了什么?

葛斌斌表示,盛大大力参与电子商务行业主要是出于两个考虑。

首先是战略布局。盛大集团凭借经典网络游戏《传奇》取得了巨大成功。如今,盛大在电子书、数字出版、在线视频和无线服务领域也打了很多拳。最新的财务报告显示,盛大2010年的净收入比上年增长了7%,新业务的增长起到了非常重要的作用。尝到甜头后,盛大进入电子商务行业是合乎逻辑的。其次,电子商务产业的巨大潜力也是盛大进入的重要原因。艾瑞咨询预测,未来3-5年,中国电子商务市场将继续稳步增长,预计2013年将超过10万亿元。盛大不愿意错过这个巨大的市场。

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平居怎么会。去上游

易观国际(Analysys International)分析师陈守松表示,目前c2c市场已经饱和,c2c在整个电子商务领域的比重继续下降。如果盛大投资c2c,机会不是很好。中国电子商务协会会长宋凌也认为,c2c模式远不如b2c模式受欢迎,盛大此时进入c2c尚有争议。动摇淘宝的共识并不容易。是平居。com真的具有挑战性还是另有目的?

葛斌斌认为,虽然淘宝是“一家独大”,但也有很多缺点,比如假货和复杂的信息。Pinju.com将解决这些问题,挑战淘宝的统治地位。“我不敢说这是100%消除,但我有信心,我会把假货拒之门外,并会有商业想法来避免假货。”我可以在10月份看到具体措施。”他说:“如果在这方面没有信心,我就不会‘骗’投资款。”

今年10月,正式上线的Pinju.com首批拥有5万名商户,将从盛大引进交通、支付系统和服务系统。葛斌斌打算使用评估系统和第三方认证系统来避免淘宝市场的各种弊端。以淘宝为对手,葛斌斌形容自己是鸡蛋砸石头,石头砸人。

盛大利用盛福通等其他自有平台建立自己的主导产业链。它能最好地利用c2c:第一,盛大整个资源系统的支持,“游戏用户是电子商务、中国互联网的好消费者。”第一代网购习惯用户的90%来自游戏行业。”其次,它在游戏行业积累了大量的营销和推广经验。“游戏行业是整个互联网行业中的顶尖行业,也是敢于花钱的行业。”

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盛大c2c的梦想能实现吗

自淘宝在2003年推出免费政策击败老牌c2c网络运营商易趣(eBay)以来,中国电子商务c2c市场的竞争格局已经基本确定。根据艾瑞咨询的最新数据,淘宝在2010年以86%的市场份额登上宝座,紧随其后的是腾讯排派(10.6%)和易趣(3.4%)。盛大Pinju。com在这个时候分走了c2c的一杯羹,这真的很难让人乐观,尤其是c2c即将失去它的风光。

从国际经验来看,c2c模式在井喷期有以下明显特征:1。网购普及率正处于由低到高的提高期,网购用户主要是年轻人;2.政策监管不严格,商户准入门槛低;3.网购者有追求低价的明显特征。因此,c2c商业模式逐渐暴露出信息不对称、产品质量参差不齐、配套服务不完善等弱点。

这就是葛斌斌说的淘宝的缺点,也是他想突破和超越的地方。网购从“低价”升级为“服务”,这决定了行业未来的发展趋势。百度和腾讯也看到了这一点,转向了b2c,因为b2c网站对自己产业链的每个环节都有更高的控制权。提供货到付款、自建物流和制造商保证的售后服务的B2c网站在确保客户满意度方面具有内在优势。

因此,盛大是否在正确的时间做出了合理的选择,盛大品居网的c2c之路能走多远,值得关注。

标题:盛大高调进军电子商务 分羹C2C市场机会何在?

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