结盟富士康 长虹追千亿

本篇文章1817字，读完约5分钟

联盟和变革

长虹集团与富士康合资的绵阳经济开发区年产5000万部智能手机生产基地来来往往，地块正在平整。

今年3月，绵阳市政府和长虹先后与富士康签署战略合作协议，围绕具体合作项目启动合资项目筹备。据知情人士透露，7月底，四川省领导还将赴台湾与富士康董事长郭台铭举行会谈，讨论下一步合作计划，长虹还将与富士康讨论更广泛的合资项目。

对于长虹集团来说，与富士康的合作意义重大。今年7月中旬，长虹刚刚宣布了未来3-5年的战略规划。除了2013年收入突破1000亿元、实现利润和规模双增长的目标外，长虹还提出要完成三个战略转型——从装配制造到高端制造、从纯制造到制造型服务业、从本土企业到国际企业。

之所以提出转型，是因为长虹早期的规模和利润没有实现同步增长。据记者了解，在2004年赵勇接任长虹集团董事长并提出“三协调”扩张战略后，长虹集团的销售收入在过去六年中增长了三倍多(从176亿元增长到615亿元)，但其2010年年报显示，四川长虹(600839)的净资产收益率仍只有3.01%，而美的电气(000527)同期的净资产收益率只有3.01%。

长虹之前已经有意识地进行了自我调整。例如，2010年，该公司发行了30亿元人民币的可转换债券，以继续扩大其红沟等离子屏幕项目的生产能力，美菱电气(000521)发行了额外的股份，用于高端节能冰箱的变频空谐波基地建设。然而，仅靠自我调整很难实现转变。长虹一直希望利用外部力量，而富士康显然是一个不错的目标。据长虹内部人士透露，双方最初的接触主要集中在新一代液晶面板上，富士康希望长虹投资其成都8.5代生产线。然而，由于各种原因，在2010年国家发改委组织的新一代面板生产线的选择中，成都项目尚待确定。尽管如此，长虹并没有放弃。随着富士康与四川省战略合作的启动，群康科技于2010年6月在成都成立，总投资超过10亿美元。作为四川省的第二大城市，绵阳是R&D人聚集的科技城，富士康必须考虑与之合作。

长虹也从即将进入工厂建设阶段的智能手机合作项目中受益匪浅。在这个项目中，富士康提供资金和技术支持，更重要的是，它将成为富士康最大的智能手机生产基地之一。富士康还将为郭虹通信生产高端智能手机，这将为郭虹通信去年超过800万部的手机业务提供从低端向高端升级的机会。此外，长虹与富士康的合作也带动了四川三大电信运营商的加入。

7月17日，四川长虹发布的业绩报告显示，今年上半年净利润同比增长440%-515%，达到2.2-2.5亿元，利润增幅远远超过同期规模增幅。对于正在推进利润优先战略的长虹来说，这显然是一个良好的开端。

“种子选手”冲1000亿

目前，“力争1000亿元”正成为中国领先家电企业的梦想。

2010年，白色电力巨头美的集团的销售收入达到1150亿元。此外，2004年进入1000亿元门槛(去年为1357亿元)的海尔集团，在中国家电制造业出现了两个规模超过1000亿元的企业，刺激了许多家电企业。长虹、海信、格力、创维等。所有人都抓住今年公布第十二个五年计划的机会，相继抛出了1000亿个计划。

从全国来看，家电企业追求1000亿元是不可避免的。2010年，中国家电市场规模超过2万亿元人民币，超过日本和韩国，位居世界第一。然而，就单个企业规模而言，中国家电巨头与日本、韩国家电巨头仍有很大差距。

今年年初，中国家电行业协会发布了《中国家电行业“十二五”发展规划建议》，明确提出要“发展五个左右具有综合竞争力的国际企业集团”。最近，工业和信息化部发布的《关于加快我国家电行业自主品牌建设的指导意见》再次提出“培育一批在国内市场具有较强竞争优势的自主品牌，形成3至5个自主创新能力强、在国际市场上具有较高影响力和竞争力的优势自主品牌，其中龙头企业自主品牌出口比重达到本企业出口量的50%以上。”

去年，长虹、海信、格力、tcl集团(000100)等几个家电企业集团都将自己视为1000亿集团的“种子玩家”。值得注意的是，这些企业所在的地方政府在“千亿元”运动中发挥了重要作用。例如，在四川省，长虹已被列为50亿美元群体的重点培育对象，占当地经济一半的长虹是最重要的支撑。

中国三星经济研究所的一份研究报告将中国家电制造商分为三类:跨行业制造商、专业制造商和多元化企业。从目前的情况来看，已经进入1000亿俱乐部的企业和热切的"种子选手"正在向泛行业制造商转移，努力寻找新的商业模式。