行业低迷 房地产经理人看上了“住转商”

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跨区域人才的困境没有改变

与往年春节后房地产职业经理人调动的消息不同，新的一年，杭州房地产行业人事变动略显平淡，不存在行业内影响较广的房地产职业经理人调动现象。对此，长期关注房地产职业经理人转移的杭州九恒企业管理有限公司总经理张万喜分析并向记者指出，过去3、4月是房地产公司很多职业经理人频繁转移的月份。但从去年底到现在，由于整体宏观调控的影响和整个行业的低迷，今年房地产公司对人才的需求明显下降。没有像2006年和2007年那样出现房地产企业大规模招聘的现象。“整个企业对人才的需求也是在等待机会，根据具体项目的进度来选择。无论是企业还是个人，即使企业的工资降低了，在这个监管阶段也不会轻易改变。”

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一些房地产公司的营销总监告诉记者，与往年企业的年终奖相比，去年的年终奖确实缩水很大。“主要原因是项目没有达到预期的销售目标。虽然在新的一年里，我们公司重新建立了新的薪酬体系，但据我所知，公司中层以上的员工似乎不想去。这时候觉得轻松跳槽是有风险的，除非是因为公司受到影响。监管操作难度大，被迫选择跳槽。”

与此同时，和往年一样，由于宏观调控的影响，杭州一些越来越小，被迫转向三四线城市发展的房地产企业，今年并没有得到缓解。“最近我们一直在担心南通项目的营销总监。虽然通过各种渠道招聘，但没有找到合适的人才。”一家上市公司的副总裁告诉记者。“大部分房地产经理受家庭等各种因素的影响，即使是自减，也不愿意去外地发展。”一位最近决定离开杭州去宁波发展的营销总监表示，他之所以去其他地方发展，主要是看好宁波当地的房地产开发市场。一家猎头公司的负责人也表示，“为了说服杭州的优秀管理人员去外地发展，除了薪酬因素，项目区的整体市场前景和公司的布局也成为关键因素。”

对住宅人才的需求减少了

管理者的“活的、换的业务”现象很明显

张万喜进一步分析指出，与往年相比，在新的一年里，房地产人才的需求也呈现出与往年不同的特点。“最明显的表现是住宅项目对人才的需求普遍下降。而是企业对旅游地产、健康地产等泛地产开发的人才还是有一定需求的。”

事实上，泛房地产的发展比住宅更复杂，涉及定位、规划设计、投资、销售、运营管理等多个环节。这就要求开发出各种题材的泛地产人才，可以承担几个工作，肩并肩。尤其是一个好的复合型房地产职业经理人，对于一些致力于开拓新领域的房地产企业来说，仍然是一个难题。与此同时，在房地产调控“常态化”和经济适用房时代的背景下，房企的“业务转换”逐渐成为热潮。在诸多风险中，人才短缺已成为困扰商业地产运营发展的首要问题。

一直从事旅游商业地产开发的盛豪集团副总裁刘开浩告诉记者，从今年的情况来看，旅游地产或商业地产方面经验丰富的职业经理人并不多。“我觉得杭州大部分职业房地产经理不去外地发展的原因是他们总是不愿意出去。他们总觉得放弃现在的工作和生活圈子很可惜。我觉得可能是很多人还没有完全醒悟到这个市场，还在期待更好的生活。但如果没有行业高度，哪里会有圈子？”

据记者不完全统计，过去一年，万达、宝龙、凯德、龙湖、保利、金地、中粮等多家全国性品牌公司。增加了他们在商业地产业务中的份额。另外，去年杭州商业地产在土地市场的火爆，必然带来商业地产等复合型人才的市场需求。基于此，有业内人士告诉记者，今年以来，一直擅长经营住宅项目的房地产职业经理人将面临再次扭亏为盈的现象。“住宅职业经理人转向商业地产，以其他职业变化为辅的泛房地产开发如旅游地产将成为一种相对普遍的现象。”