一个富二代眼中的“温州劫”

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温州1月1日电(记者王恩民)上午我从家里出门，驱车来到温州鞋都二期工厂，视察了全厂，然后回到目前的工作岗位——开发部，从事最基础的工作。这是温州奥德利鞋业有限公司27岁接班人朱民的日常生活

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在朱民的朋友眼里，他常常被贴上“年轻有为”的标签。在工厂高管面前，他是一个思想开放的学生。在普通工人眼里，他就是一个没有架子的小老板。只有他自己知道自己承受的压力。

朱民是常年在意大利做生意的华侨父亲留下的。除了一家规模200人、生活富足的鞋企，他更负责“接棒”。

第一劫:伟大的产业被托付给不人道的人

1992年，朱民的鞋企从一个普通的小作坊起步。“那时候做皮鞋赚钱快。我父亲和姑姑一起创办了这家鞋厂，只有几十名员工。我们当时的定位是出口，主要是罗马尼亚的红龙市场。”

和温州大多数小企业一样，朱民的父亲是承子，他在2005年作为接班人进入企业，从一个普通的文员岗位起步，逐渐熟悉了父亲努力奋斗的行业。朱民的父亲在国外呆的时间更多，拓展海外市场。

“我选择了接手，但是身边很多朋友都不喜欢父母的事业。对于引进职业经理人来管理，很多小企业没有这个实力，也没有勇气把企业交给外人。朱民认为，如何培养好接班人将成为温州企业未来的一大“拦路虎”别看现在家庭大业大。涉及到不称职的接班人，家族倒的很快。创业难，留在商界更难！"

我不知道大米有多贵。“在接班的过程中，我觉得最难的是掌握制鞋技术。作为管理者，你必须知道如何去做。”朱民开始虚心向“老人”求教，同时随时关注海外信息。

二劫:海外经济不景气影响企业

春江水暖鸭先知。身处其中的朱民也更加清晰地感受到温州鞋企面临的机遇和“灾难”。“我记得最美好的时光是2009年到2010年初。当时欧元对人民币的汇率还是比较高的，订单多到我们根本完成不了。工人规模一度达到500人以上，生产线开到9条。”

然而从2010年下半年开始，情况突然逆转。

“随着欧元的衰退，我们的订单急剧下降，客户越来越少。与2009年同期相比，下降了20%。最后只能裁员，工人减少到200人，生产线减少到4条。”温州大部分企业都面临着同样的问题，朱民最头疼的就是资金链紧张。“随着欧洲次贷危机的到来，作为鞋企最大客户来源的海外华人，由于资金链紧张，已经开始拖欠货款。”

第三劫:工人难招，更难管理

对于传统制造业的鞋业来说，招聘工人的困难和劳动力成本的上升也让朱民举步维艰。“一年下来，回来的工人不到一半，大部分还是要重新招聘，重新开始培训，无形中增加了开支。”

在学习了同龄人的做法后，朱敏提出了自己的优惠条件:将工资提高100英镑，为空提供住宿，并为老员工购买回家的火车票。对于能回家招人的老员工，每次招一个人，都会给一定的物质奖励。

"这些措施从去年开始实施，确实收到了立竿见影的效果。"然而，这并不是朱民唯一担心的事情。

作为一个80后的朱民，他已经在为90后员工头疼了。“以前的工人为了加班费拼命加班，现在的员工基本不可能。该下班的时候就下班，宁愿少挣点。而且，他们会挑工厂。如果你提供的住处不是空，即使你的工资比别人高，也很难招到工人。”

第四劫:民间借贷难分

对于朱民来说，最近最担心的就是温州老板跑路。

早在今年4月，温州老板的“出走”事件就不时见诸报端。在过去的六个月里，温州见证了80多个企业主的消失，公司的关闭，以及员工的工资要求。其中9月份就有20多个。

4月初，江南皮革有限公司董事长黄鹤逃往国外，公司3亿债务悬而未决，注册债权人101人，共计1.37亿元。此外，还有10家银行参与其中。9月20日，新泰的老板胡福林留下了20多亿的债务。9月27日下午，温州正得利鞋业有限公司老板沈从位于温州市大厦22层的家中跳楼身亡。

朱民开车带着记者穿过新泰的大门，看着空荡荡的厂房，踩下刹车。“新泰出事前，我一个朋友家里差点借给他钱。现在，当我的朋友们回头看时，他们非常高兴。银行现在很难获得贷款，通常只能依靠私人融资。但是，风险太大了！”

“我一直非常看好中西部。政策好，劳动力成本低，可能是一条出路。”朱民还没想好离开温州。“我不能忍受这个城市，这是我的根。”(结束)