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开放是一种态度,开放是一种双赢。这句话已经成为2011年互联网行业开放浪潮的旗帜。过去,“圈地”是疯狂的,由巨头垄断的互联网巨头打开了一扇又一扇的大门。听到了政策倾向、资金投入等各种开放方案,国内互联网开放平台呈现出明显的趋势,这无疑为中小企业和第三方开发商提供了一个良好而闪亮的平台。互联网中小企业迎来了发展的黄金时代。当然,他们能否打出“发大财”的剧本取决于他们能否提供差异化和高质量的产品内容。 趋势很明显,互联网的开放正走在快车道上 2011年之前,“开放”这个词在中国互联网行业出现得有点刺眼,中国互联网行业原本是以“圈地”、垄断和激烈战争的模式诞生的。尽管马云的阿里巴巴声称“自其诞生以来,它就是一个为客户赚钱的开放平台”;尽管早在2008年,Renren.com就推出了开放平台。然而,直到“3q战争”爆发,拥有6亿多用户的企鹅帝国才迈出了开放的“一小步,一大步”。新浪微博、百度、盛大和奇虎相继加入开放浪潮,阿里巴巴在短短五个月内宣布了即时通讯、搜索引擎、社区微博和电子商务三大开放措施,中国互联网行业的大门真正打开了。腾讯董事局主席马郑重承诺:“腾讯的产业基金将从50亿元扩大到100亿元,目标是分成200亿元给第三方合作伙伴,重建腾讯。”多么令人兴奋;为了向移动用户推出更贴心的搜索服务,百度宣布开通移动搜索数据平台;阿里巴巴在1月份推出了“大物流计划”,在“大淘宝计划”中宣布2011年为淘宝开店年,并在5月份推出了电子商务“数据门户”。 作为中国互联网三大领域的巨头企业,他们纷纷以身作则。各种开放计划包括政策支持和资本投资,开放前景日益明朗。中国的互联网开放已经进入快车道。 合作共赢,中小企业迎来黄金时代 如前所述,这一次互联网行业的开放不再是一场表演,而是一场态度明确、规模宏大的真正开放,过去的“圈地”垄断和死产竞争的混乱局面将逐渐消失。在这种背景下,中小企业和第三方开放企业无疑是最大的赢家,有望迎来“地方繁荣”的黄金时代。 开放是一种双赢的局面。中国的互联网产业链要想健康发展,必须得到大中小企业和个体从业者的完美合作。中小企业无法再造平台与大企业竞争,因此需要一个平台和良好的环境;互联网巨头也离不开中小企业的支持。第一,巨型企业不能实现“事必亲”,否则成本太高;其次,如果大型企业想在互联网行业保持领先地位,谁能吸引足够多的中小企业和第三方开发商,谁能为用户提供丰富的个性化服务体验,谁能独霸市场?“开放中的垄断”是巨型企业打开对外开放大门的又一大好处。 经典案例是社交游戏公司zynga。凭借全球社交网络巨头facebook平台,zynga致力于游戏开发。几年后,zynga已经成为一家收入8.5亿美元的大型社交游戏公司,这是平台、用户和内容的完美双赢选择。将我们的注意力转向国内互联网行业,腾讯、百度、阿里巴巴、新浪、盛大和奇虎360等互联网公司已经放开手脚开放了他们的平台,这是中小企业和第三方开放商崛起的黄金时代。“站在巨人的肩膀上”创造未来,成为中国的zynga?这不是奢望。 沦为公开的“炮灰”?内容决定命运当然,开放并不等于给予,开放互联网巨头的目的是保持他们作为行业巨头的地位,他们不是慈善家。机遇总是与挑战并存。平台、良好的环境和政策投资摆在我们面前,进入门槛很低。然而,有无数的中小企业和开发商涌入这个敞开的大门。适者生存,对于中小企业来说,互联网开放的浪潮也意味着他们将不可避免地经历一场残酷的淘汰赛。无论是借助一个开放的平台来上演神话的崛起,还是“高高在上,沉甸甸的”,成为一个开放的“炮灰”,质量内容决定命运。 zynga的情况依然如此。如前所述,zynga的成功离不开facebook,但双方去年曾陷入“分手传言”。想象一下,如果zynga离开facebook平台,它将被严重削弱,但双方最终握手言和。原因包括zynga利润的倒退,但更重要的是,zynga在facebook的十大游戏中占据了六个席位,zynga游戏每月活跃用户总数达到2.35亿,每天活跃用户总数达到6500万,所以facebook平台需要zynga的游戏内容。 渠道为王,内容为王。在当前缺乏高质量产品的时代,互联网开放的浪潮中有平台、有政策、有利益。关键在于内容能否跟上,谁能突破谁就能脱颖而出。对于国内中小企业和第三方开发商来说,要想成为互联网开放浪潮的“引领者”,拒绝成为巨型企业的“附属品”和开放的“炮灰”,就必须创新,提供与用户体验接近的差异化、高质量的内容,打造独特的品牌竞争力。这样,就有可能在互联网开放的浪潮中站稳脚跟,为用户所熟悉,为大企业所依赖,从而实现中国zynga的“奇迹”。

标题:互联网中小企业迎来黄金时代精品内容成竞争利器

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