紧跟苹果步伐伺机出击 三星悄然成乔布斯最大劲敌

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任何一家公司在宣布将挑战苹果时都充满了信心，但在竞争之后，留给他们的只有痛苦的记忆。如今，韩国手机制造商三星电子(Samsung Electronics)再次站在苹果面前。这次它能打破这个怪圈，上演一场双头垄断竞争的好戏吗

不经意间，苹果似乎在科技界制定了一条规则:任何挑战苹果的公司最终都会以失败者的身份离开。最新消息是，个人电脑巨头惠普今年4月推出了平板电脑，希望挑战苹果的地位，但它惨败，被迫关闭平板电脑业务。

但是现在，韩国手机制造商三星电子想要改变这种局面。这家公司通过遵循战略赢得了胜利，对产品要求极其严格，它已经悄悄地摘下了苹果追随者的帽子，成为乔布斯最担心的敌人。

最近，三星电子(Samsung Electronics)推出了新一代智能旗舰手机galaxys，率先在下半年发起了一场抢占国内智能手机市场的硬仗。作为苹果即将推出的iphone5的最强竞争对手，第一批2600部Galaxy S II在上市当天就销售一空，这提前引发了三星和苹果之间新一轮的竞争。

三星已经成为苹果的挑战者？咨询公司的最新数据证实了这一猜测。野村证券(Nomura Securities)发布的研究报告显示，今年第二季度，三星将超过诺基亚，成为全球最大的智能手机制造商，从而结束诺基亚14年的垄断地位。智能手机市场将成为三星和苹果的双头垄断竞争。

事实上，事情正朝着这个方向发展。在苹果ipad2的发布会上，乔布斯公开嘲笑三星为“2011年最佳盲从者”，随后苹果正式对三星提起诉讼，指控其galaxy智能手机和平板电脑抄袭了苹果的七项专利。从华尔街的角度来看，三星可以赢得乔布斯的评价，所以它应该举杯庆祝。因为，只有成功人士才能赢得乔布斯的严厉批评。

根据过去的经验，挑战苹果的公司最终没有成功。现在，面对来势汹汹的iphone5，三星能打破常规，笑到最后吗？

压榨苹果

就产品而言，三星的银河系列产品更像苹果，而不是其他任何竞争对手。

三星手机的创新设计是众所周知的。截至今年5月，它已经赢得了180多个全球设计奖项。三星在消费者最直接接触的手机屏幕上已经尽了最大努力。从tft，amoled，superamoled，到galaxysⅱII上的superamoledplus，它为消费者提供了一个愉快而华丽的视觉体验。

除了在外观和硬件方面的创新，三星还加强了其在软件和内容服务方面的创新优势。为了改善用户的触摸体验，三星推出了全新的用户界面touchwiz4.0，意思是“智能触摸”。用户可以根据个人喜好在手机上设置个性化菜单。在应用内容方面，三星推出了“网络圈”应用服务，为消费者提供丰富、集成、个性化的终端体验。

除了遵循产品策略，三星还加快了营销步伐。数据显示，galaxyⅱII在韩国上市后一个月内销量超过100万部，成为韩国销量最快的智能手机。据报道，galaxyⅱII于4月下旬在韩国发布，同期的预订量超过了去年iphone4在韩国发布时的预订量。在英国，galaxyⅱII的销量已经超过了iphone4，占据了“最受欢迎的智能手机5强”的榜首。

得益于此，三星在智能手机市场的整体地位也得到显著提升。几天前，市场研究机构idc发布的数据显示，2011年第二季度，三星在全球智能手机市场的份额从去年同期的5.1%上升至17.2%，成为增幅最大的智能手机制造商，领先于诺基亚。

根据市场研究公司strategyanalytics的数据，今年第二季度三星智能手机的全球销量在1800万至2100万部之间，而诺基亚和苹果的iphone在这一季度的全球销量估计分别为1670万部和2030万部，这意味着三星很可能成为最大的智能手机。三星在智能手机方面的进步给乔布斯带来了巨大的压力，他认为这是最大的绊脚石，并毫不犹豫地嘲笑三星是一个“盲目跟随者”，不管它在公众面前的身份如何。至于乔布斯的失态，咨询机构认为三星在平板电脑领域的崛起已经让苹果感到紧张。乔布斯用这种反击“摧毁对手的威望，增加他的野心。”

据了解，三星近乎疯狂的增长始于2010年。据统计，作为三星安卓旗舰智能手机的第一代产品，截至今年1月，已经上市半年多的三星galaxys的销量已经超过1000万部；三星galaxytab是世界上第一台具有通信功能的平板电脑，于2010年9月上市，3个月内售出200万台。此外，galaxyⅱII在全球发布后的85天内，累计销量已超过500万台。

事实上，三星可以成为苹果最大的挑战者，因为它的产品质量并不比苹果差，而且它对市场的反应更快。据报道，galaxyⅱII搭载了android2.3系统，拥有1.2ghz双核处理器、1g独立内存和800万像素摄像头模块，厚度仅为8.49毫米，其综合指标超过了目前许多主流高端智能手机。

在市场上，包括iphone5在内的此类配置手机要到第三或第四季度才会批量发布。这为三星银河S II赢得了至少半年的时差。等到iphone5上市时，三星可以推出galaxys系列的另一款旗舰产品，领先的营销策略将会给竞争对手带来更多压力。

同志变成敌人

毫不奇怪，三星可能是苹果最大的麻烦。因为它控制着苹果的命脉。

不可否认，乔布斯有一个世界无法比拟的想法，但他无法靠自己实现生产。相反，他需要三星的力量，因为三星拥有包括苹果在内的许多手机制造商所没有的优势:核心组件的设计和生产能力。

事实上，苹果和三星不仅是竞争对手，也是合作伙伴。2005年，苹果推出了ipodnano，这是一款超薄的mp3播放器，被市场成功认可。但是没有与三星的合作，苹果不可能达到这样的规模。当时，苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)会见了三星电子有限公司总经理黄长贵，获得了三星以低于市场价格的价格提供的闪存芯片，并获得了大规模的产品订单，这使得苹果以比竞争对手产品低一半的价格推出ipodnano，最终横扫了mp3播放器市场。

现在，苹果是三星的第二大客户，其iphone和ipad产品的主要配件来自三星。2010年，总购买价值接近57亿美元。据了解，苹果iphone 32%的组件是从三星购买的，包括a4和a5处理器、nand闪存、dram存储器和一些显示屏。

显然，三星没有料到1974年涉足半导体行业的决定会对今天的苹果产生如此大的影响。据报道，三星在那一年收购汉科半导体后成立了半导体部门。最初的业务很简单:生产集成电路(集成电路，将晶体管、电阻、电容和二极管等电子元件集成到一个芯片中)，以及led手表、电视、音频播放器和微波炉等家用电器的外围设备。

这一次，半导体的布局让三星成为产业链中的一个强有力的参与者，也让苹果选择三星作为供应商。但是现在，随着三星在智能手机领域的崛起，它威胁到了苹果的地位。曾经亲密的同志现在成了敌人。

目前，苹果公司计划收购位于美国德克萨斯州的芯片公司intrinsityinc。它计划将下一代a6处理器交给其他制造商，并尽可能停止从三星购买闪存，希望摆脱对三星的依赖。但事实上，苹果很难做到这一点。三星是世界上最大的nand闪存芯片制造商，其价格优势和生产规模可能会让苹果想停下来。

你能打破这个怪圈吗

苹果是科技公司中的一个例外，它为消费者创造了一个封闭的王国。同时，任何试图挑战它的公司最终都是输家。

1997年10月6日，戴尔首席执行官迈克尔·戴尔回答媒体:“如果你掌管苹果，你会怎么做？”在被问及这些问题时，迈克尔戴尔说:“我将关闭这家公司，并把钱还给股东。”

一个月后，这一消息被时任苹果公司临时首席执行官的史蒂夫·乔布斯得知。他回答说:“我们在追你，你已经在我们的视线里了。”2006年1月，经过八年的不懈努力，苹果的市值达到721.3亿美元，超过了戴尔的719.7亿美元。

现在，苹果是世界上市值最高的科技公司，引领着整个智能手机的发展。对于苹果引发的iphone浪潮，许多制造商对此高调表态，认为他们可以挑战苹果。最显著的例子是联想。联想集团董事长刘传志在发布音乐手机时高调声明，音乐手机是苹果iphone最大的竞争对手。但是今天，联想音乐手机在哪里？

现在，三星能打破这个怪圈吗？事实上，在众多挑战者中，似乎只有三星最有能力挑战苹果。作为智能手机市场上两个最不相上下的力量之一，三星能笑到最后吗？

从产品策略来看，苹果采用精品战略，平均每年推出一款产品，而三星则采用高、中、低端全面覆盖的策略。例如，2011年至今，三星已经推出了15款智能手机，而iphone同期只更新了一款产品。精品战略可以节省投资，但往往会给企业带来巨大风险。这可以从诺基亚和摩托罗拉的衰落历史中吸取教训。

此外，苹果使用封闭的操作系统。这种“土地为王”的商业模式为乔布斯赢得了巨额利润，但也引来了许多抱怨。相比之下，三星不仅拥有自己的操作系统bada，还完全支持几乎所有主流手机平台，如windowsphone、android、phone等第三方智能手机操作系统。这为三星赢得了开发智能终端的丰富经验，并使三星在不断变化的终端市场中保持领先。

在中国市场，苹果赢得了三大运营商的青睐，但由于高额补贴政策，联通在销售iphone的过程中几乎没有钱赚。另一方面，三星完全满足运营商的要求，并精通“运营商赢得世界”的原则。

据了解，三星在去年推出galaxy的三个3g版本后，今年推出的GalaxyS II继续全面支持中国三大运营商定制需求的策略。这帮助三星赢得了更广阔的用户市场，同时也确立了其在智能手机市场的领先地位。

从这个角度来看，三星很有可能打破这个怪圈，与苹果在智能手机市场展开双头垄断之战。