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编者按:一年前,当团购网站出现时,我们的感觉是:省钱+省心+省事;一年后,当有很多团购网站时,它们变成了:劣质服务+烧钱+麻烦。虽然团购网站正在拼命烧钱,但一些团购网站服务差的老问题并没有改变。

6月,高“终止与商家的团购交易”,引起网友不满;7月,沃沃集团深陷“彩票门”风暴...

2010年12月16日至2011年6月23日,中国商业信用平台(bcp)信用投诉中心共受理网上购物投诉3000多件,其中团购网站日均投诉量为7.5件。显然,当团购网站为了占领市场而烧钱的时候,抱怨越来越多。

截至今年7月初,国内团购网站已超过5000家,但没有一家敢站出来说:“我在赚钱。”“今年几乎没有真正盈利的团购网站。如果明年整合,可能会有盈利的团购网站。”第一个在中国购买导航设备的人王起恒说。

烧钱站稳脚跟只是为了抢占市场

2010年初,中国只有一两个团购网站,但截至2011年7月10日,中国团购网站数量达到创纪录的5322个。仅在7月初,就新增了71个团购网站,平均每天新增7.1个团购网站。融资已经成为这个行业的主要竞争手段。

团购网站曾被认为是盈利模式最清晰的互联网企业。只要团购发生,团购网站就可以收取不同的服务费。根据中国第一家上市团购公司糯米网的财务报告,糯米网第一季度的收入为90万美元,运营成本为460万美元。

“烧钱绝对不是团购网站发展的模式。然而,在现阶段,团购网站只能以这种方式在5000多个团购网站中突围。为了在明年的整合期内站稳脚跟,现阶段谁能负担得起资金?谁有可能活下来。”第一个在中国购买导航设备的人、团购网主席王起恒告诉记者。

去年,记者采访团购网站时,很多团购网站都说2011年将是整合期,但实际上,2011年成了团购网站烧钱的时期。几乎所有人都表示,明年将是团购网站的整合期。

此前,创新工场首席执行官、dcci互联网数据中心总经理、奇虎360董事长周均公开表示,对中国团购前景不乐观,认为门槛低,难以做大,对企业价值不大。

潜规则:“到期不退款”

今年3月,在央视财经频道的“消费者主张”报道中,Meituan.com CEO王星透露,他们去年的营业额为2.3亿元,其中5%是消费者没有消费的存款。“事实上,用户已到期且未消费的存款已成为团购行业收入的一部分,这是团购行业的潜规则。”早在2010年,Tuanbao.com就公开表示,40%的用户由于工作繁忙和其他原因没有花时间。

“团购还有另外两个大陷阱:一个是抬高商品的原价,然后打个大折扣,其实比原价好不了多少;另一个是,一些团购网站会很好地标记销售额,这可能会吸引消费者。例如,参与者的人数可能只有十或二十人,但却标有五、六百甚至两千人。”王兴说道。

上述知情人士表示,在团购交易中,团购网站的毛利在10%至20%之间,这就增加了足够的未消耗沉淀资金。与利润额相比,这部分资金的可用性要高得多。"至于这部分资金用在哪里,目前还不清楚."

关于团购网站的未来发展,Meituan.com可以说是风头正劲。日前,Meituan.com副总裁王会文在接受媒体采访时表示,未来6个月至1年,团购市场将从上涨期转向下跌期,在此期间,一些团购网站将关闭,老板将带着钱潜逃。“提前还款有两个特点。首先,它可以作为一种融资手段。消费者预先支付给企业的钱使企业有足够的资金使商业模式发挥作用;其次,当一家公司破产时,老板必然会潜逃。”

团购网站:烧钱赚吆喝

随即,有人在微博上发了一条信息,“谁是中国最有可能潜逃的团购老板?”投票。截至7月18日,沃沃集团首席执行官徐茂栋获得1252票,占总票数的30%,暂时排名第一。据了解,沃沃集团首席执行官徐茂栋投票支持Handan.com首席执行官吴波。更引人注目的是,沃沃集团的官方微博投票支持徐茂栋。然而,沃沃团的官方微博很快删除了这条微博。

团购网站:烧钱赚吆喝

这可能是团购混乱的另一个戏剧性表现。

标题:团购网站:烧钱赚吆喝

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